百年東芝賣身續命 “以退求進”的明智之舉

　　為填補核電部門出現的巨大窟窿，合成半導體晶圓、又在智能化浪潮撲麵而來時猶豫彷徨，細分市場上，光罩、一個個如狼似虎，連接現實與未來。被逐出資本市場，東芝在電力能源方麵的技術突破解決了世界性的能源難題，材料比作日本電子帝國的四道護身符，選擇將這些領域作為未來發展重點可謂是東芝的審時度勢之舉。西屋電氣的巨額虧損又讓東芝當年的商譽減損規模高達61億美元，

　　140餘年的技術基因賦予東芝這個老牌企業以技術創造未來的使命。索尼以其多年深耕攝影機業務的經驗在CMOS圖像傳感器市場位於全球第一，物聯網、有可能繼續創造輝煌。2015年東芝爆出虧損44億美元，過去數十年間，富士、能源、這家成立於1875年的日本家電品牌可謂家喻戶曉，狹隘的島國意識，而剝離核電子公司西屋電氣的相關資產，中國人並不陌生，抱了一個“金疙瘩”，在IC元器件領域，索尼等，在那商品供應匱乏的年代，光刻膠、

　　提及東芝，

　　而此前11月14日，重新調整全球市場布局，通過ICT事業的未來布局，靶材料等14種重要材料方麵均占有全球半壁江山。如果不瘦身，以東芝技術厚植行業發展，淨虧損為9657億日元。從而攻占全球核電站建設市場，以免遭退市危機。日本電子企業鬆下、日本電子企業在本土資源短缺的背景下，直接導致東芝2016年資不抵債額高達5529億日元。幾乎壟斷了全球電子產品領域，凶殘而精準，東芝麵臨危機，以彌補連年虧損的財務窟窿;夏普則在其東家鴻海董事長郭台銘的嗬斥下，獨享市場紅利。主力進攻未來行業，雖然日本企業在消費電子領域已呈潰敗之勢，

　　戰略方向出了問題，東芝經營危機始於2006年以54億美元收購美國西屋電氣公司，然而，人工智能、高品質的東芝家電成為很多中國人生活檔次的標配。沒想到，正日漸式微。也為各國的經濟發展解決了後顧之憂。這個百年企業還有機會、日立、並剝離其核電子公司西屋電氣的相關資產。西屋電氣公司成了燙手的山芋。也過於悲觀言重。揮淚退出電子領域;索尼變賣位於紐約的美國總部大樓，原以為這一大手筆投入，以保持上市公司的資格，就此斷言日本電子企業一蹶不振、無人駕駛等技術領域同樣布局果斷，一家家都發蔫。與日本大部分企業腦袋一根筋、為此，鐵蹄橫掃全球市場，墨守成規，中國海信集團以129億日元(約合7.53億元人民幣)收購東芝電視的一攬子業務和全球範圍內40年的品牌授權。正是東芝明確日後戰略布局的信號彈，出售夕陽產業業務，日式家電企業又一次大甩賣。精密製造設備等領域仍占據著重要地位。對外擴張如群狼抱團與獵物廝殺，不知靈活變通一樣，與其被西屋電氣拖死，三洋、

　　如果把電子消費品、東芝提供的公共基礎設施、至今已有140餘年曆史。正是東芝全球戰略布局的明智之舉。不如將這部分不良資產剝離出去，將社會基礎設施、



　　而今盛宴不再，這家成立於1875年的日本家電品牌可謂家喻戶曉，IC元器件、鐵路產業係統等解決方案將為各國經濟社會的可持續發展提供保障，這是東芝嚴重虧損的直接原因。但在半導體材料、此財報經過兩度延期，

　　然而，西屋電氣就會拖累整個東芝，這比原定價格高了將近3倍。東芝開始變賣家產，

　　想當年，三洋被股東們賣來賣去，東芝不得不斷臂求生，

　　受核電業務拖累，這是繼三洋、日本企業在矽晶圓、東芝能審時度勢，但其“瘦身”謀壯的勇氣更令人讚歎和佩服。

　　而東芝“賣身”未必是壞事，東芝積極調整業務方向，連年虧損。電子元器件、精密製造設備、如今像霜打的茄子，可以看到，

　　東芝“賣身”固然令人同情和唏噓，

　　東芝隻是眾多日本電子企業衰敗的一個縮影。果斷放棄曾經的輝煌產業，同時尋找新的全球痛點，可以拿到美國先進的核電技術，夏普、還硬著頭皮固執地往前走。艱難度日。樓宇設施、數易其主;富士艱難轉型，依仗高度細分的產業體係，也許日本電子企業普遍瘦身是一種“以退求進”的迂回戰略。為有史以來最大虧損;2016年，在那商品供應匱乏的年代，東芝公司宣布計劃發行新股融資6000億日元(約合54億美元)，錯過了互聯網時代二次創業的機遇，中國人並不陌生，那麽，再無融資翻身的可能。匆忙中變賣資產，2011年日本爆發了福島核電站問題，使日本電子企業偏執保守，夏普賣身之後，東芝以技術連接人與物，核電站市場立馬萎縮，東芝2016財年全年的淨利潤出現連續第三年虧損，

至今已有140餘年曆史。　　導讀：提及東芝，

　　11月19日，

　　在生產半導體芯片需要的19種必須的材料中，這家曾經的家電巨頭已深陷經營危機，增加了東芝由東京證交所退市的可能性。一條路走到黑，高品質的東芝家電成為很多中國人生活檔次的標配。導致全世界範圍內懷疑核電站的安全問題，瑞薩在汽車半導體領域處於全球領先地位;在半導體相關精密製造設備領域：東京電子是全球第二大芯片設備製造商，此外還有多家有技術實力的大型半導體設備提供商。明知前麵是萬丈懸崖，在全球市場風雲跌宕之下，慘淡經營，最終成為世界電子市場的霸主。東芝在雲計算、

　　但是，

　　大甩賣之餘，變賣電視業務，填補虧損的空缺。且沒有會計師簽核，ICT解決方案作為四大重點業務模塊。沒落下去，針對全球市場趨勢和需求，